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政府、社會和公眾的共同監督下，以經濟、社會和環境為三重底線的可持續性是企業發展的必由之路。基于自然資源基礎理論(NRBV),本文以171家中國制造企業為研究樣本，采用模糊集定性比較分析(fsQCA)方法，探討了企業在污染預防、產品監管和可持續發展三方面的5個管理實踐(供應商精益流程、客戶精益流程、供應商綠色流程、客戶綠色流程、高層綠色承諾)對可持續績效的組態效應。研究發現，企業實現高水平經濟績效、環境績效、社會績效是多個前因條件復雜作用的結果，即源頭污染預防能力、產品全生命周期環保理念和可持續發

政府、社會和公眾的共同監督下，以經濟、社會和環境為三重底線的可持續性是企業發展的必由之路。基于自然資源基礎理論(NRBV),本文以171家中國制造企業為研究樣本，采用模糊集定性較分析(fsQCA)方法，探討了企業在污染預防、產品監管和可持續發展三方面的5個管理實踐(供應商精益流程、客戶精益流程、供應商綠色流程、客戶綠色流程、高層綠色承諾)對可持續績效的組態效應。研究發現，企業實現高水平經濟績效、環境績效、社會績效是多個前因條件復雜作用的結果，即源頭污即源頭污染預防能力、產品全生命周期環保理念和可